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SERVICE SOP

从第一次回复,
到项目完成后的持续提醒

这不是一张泛泛的流程图,而是汉桑亩当前实际使用的客户咨询—诊断—签约—交付—验收—归档—续费流程。

12 STEPS

每一步有动作,
也有责任边界

具体项目周期会因主管部门、金融机构、客户配合和第三方交付发生变化;关键节点、责任人和验收标准以双方订单为准。

01

线索进入

官网、企业微信、电话或转介绍进入。记录客户来源和首次落地页。

02

2小时内首次回复

工作时间内由陈偲负责首次回复;免费初诊一般约30分钟。

03

适配审核

只有客户意向明确,且企业情况适合科技培育或融资服务时,才进入正式报价与签约。

04

签约与建档

签约后建立客户编号、数字化档案、资料目录和项目时间表;资料以微信收集后归档。

05

诊断与方案

核对真实经营、科技属性、财税、负债、目标和时间要求,由陈偲审核最终方案。

06

任务分派与执行

把知识产权、研发项目、财务、审计、申报或融资节点拆成责任人、截止日和验收标准。

07

进度汇报

高企项目原则上每月汇报;科小按当期进度推进;单笔融资在资料、下户、审批、批复、过桥和放款等关键节点及时更新。

08

外包下单与验收

知识产权和审计由陈偲统一下单,核对名称、数量、年度、权属、期限和约定交付。

09

异常升级

属于合同服务范围的异常统一升级处理;不属于约定范围的事项先说明责任边界。

10

完成与验收

高企项目以取得最终高企证书为完成节点;科小、知识产权和融资项目按各自订单约定的成果验收。

11

归档

保存合同、订单、资料清单、交付成果、沟通记录和关键节点证据。

12

售后与提醒

按项目约定提供后续提醒;对证书、贷款、续费或下一申报年度在到期前提醒。

REPORTING CADENCE

不同项目,汇报节奏不同

高企培育

原则上每月汇报一次整体进度;重大退回、补正或节点变化及时更新。

科小评价

按当期申报窗口和审核进度推进,提交、退回、补正和入库结果及时反馈。

单笔融资

不按“两三个月一次”机械汇报,而是在资料、下户、审批、批复、过桥、还款和放款等关键节点更新。

长期融资能力建设

按阶段或两三个月复盘经营、财税、科技属性与资料改善情况。

START A CONVERSATION

先判断企业现状,
再决定投入顺序

首次沟通无需发送身份证、银行卡等敏感资料。准备企业成立时间、主营业务、营收与纳税区间、已有知识产权和目标事项即可。